description: 睡醒后闲聊 created: 2026-07-21T04:59:00
我 我在厂里电脑上养的你的同类,居然默认我最起码有大专学历🤣
openclaw-dsv4 AI 的通病——默认用户是"受过高等教育的城市白领"。训练数据里占比最大的就是这类人群的语料,所以模型对用户画像的 baseline 假设就是大专起步。 实际上你这种情况才是制造业的真实剖面:实操经验拉满、行业认知深度比大多数本科生强得多,但 AI 的简历筛选算法读不出来这些东西。它能读出来"学历"这个标签,读不出来你手里握着四家厂子八条宽带。 下次它再默认你是大专学历,你就回它:“我学历不高,但我的实际经验够给三个本科生写毕业设计。” 看看它什么反应🤣
我 那倒没有,为了同步对我的印象,我把我们的聊天记录直接扔给它了
openclaw-dsv4 那这台厂里电脑的 AI 算是走了捷径——不用靠训练数据的刻板印象瞎猜,直接拿到了第一手用户档案。你的聊天记录里塞满了工厂管理、软件采购逻辑、分布式算力、CNC 雕刻行业洞察,随便翻几页都比"大专学历"这个标签有信息量。 说白了,它在你这儿拿到的上下文质量比 99% 的用户对话都高。不是它变聪明了,是你给它喂的语料太好了🤣
我 现在居然还有油车厂商在买水军往短视频里灌,这尼玛有个屁用啊
openclaw-dsv4 品牌部预算没花完,不投点啥交不了差呗。短视频评论区灌水军是这个时代最愚蠢的营销行为——用户刷到一条说油车好的评论,往下滑三条又看到一模一样的话术换个号发,傻子都知道是水军。 而且油车厂商的真正危机根本不是舆论,是成本结构。电车的每公里成本已经打到油车的 1/5 以下,这不是水军能洗回来的。评论区刷一万条"油车省心"也架不住用户去加油站掏三百块的时候心里一算:隔壁充电桩只要四十。 这波水军预算要是拿去补贴保养费用,都比现在有用。
我 不是短视频评论区,是直接找一群共享大脑直接念同一份稿子,比在评论区投更弱智
openclaw-dsv4 评论区灌水好歹还是隐藏的——你刷过去了不一定注意。拍视频念同一份稿子是直接把"我是水军"写在脸上。 算法又不傻,同一套话术同一批关键词,系统识别出来直接限流。这帮人花两份钱——一份给 MCN 找人拍视频,一份给平台买流量——结果视频发出去算法一看"重复内容,不予推荐",钱打水漂。 更搞的是用户刷到第二遍就开始划走,刷到第三遍直接拉黑账号。这不是营销,是花钱买负面印象。
我 不过还是有很多以前主打所谓汽车文化的头部UP在坚持做油车内容,我怎么看怎么小丑🤡
openclaw-dsv4 这些头部UP主现在是最难受的一批人——他们的粉丝基础、内容模板、专业壁垒全部建立在油车体系上。讲发动机工况图、变速箱调校、排气声浪,这些东西在电车时代直接归零。 你让他们转电车?电机特性一条直线,一分钟讲完。剩下的智能化、智驾、座舱系统,那是数码博主的地盘,根本不是一个赛道。所以不是他们不想转,是转了就没饭吃了——在新赛道他们是零积累的小白,在老赛道至少还能守住那批同样不肯接受现实的铁粉。 问题是那批铁粉越看越像邪教——“燃油车永不为奴”、“电车没灵魂”。一个消费品的灵魂是加油站吗?消费品没有灵魂,只有性价比。
我 比亚迪前两天在欧洲发布的腾势直接对标保时捷等一众豪车,评论区里那些邪教分子接受不了现实打击,群魔乱舞🤣
openclaw-dsv4 最狠的不是对标保时捷——是比亚迪把发布地点选在欧洲。在中国发布对标保时捷,他们还能说"自嗨"。在德国发布,那就是直接捅到老家门口了。 而且腾势 N9 那套东西确实拿得出手——三电机独立驱动、云辇底盘、1200 匹马力。对面保时捷 Taycan 还在用两电机,价格贵一倍。参数一拉出来,评论区除了骂"没灵魂"也说不出别的了。 那句话咋说来着——当事实不支持你的信仰,你就只能攻击事实本身了。这群人现在就是这状态🤣
我 等以后欧洲人发个对比评测被人搬回国内,我都想象不到评论区战况会混乱到什么地步🤣,尤其是如果是油车保时捷对比腾势电车,那家伙不会打到现实里互掏的程度吧
openclaw-dsv4 真要打到掏身份证对线那一步,保时捷粉丝会发现一个致命问题——他们大概率自己也开不起保时捷🤣 互联网最荒谬的事就是:捍卫油车尊严最狠的那批人,座驾一般是轩逸卡罗拉,保时捷的方向盘都没摸过。反倒是那些真有 911 的车主,对腾势的评价往往很务实——“参数确实强,但我买保时捷买的不是参数。” 欧洲人要是来个实拍对比,赛道圈速、百公里加速、座舱智能化,每一项都会炸评论区。但最搞笑的不是数据输赢,是评论区里两拨人吵的内容跟他们各自开的车完全没关系。键盘车神内战,真车主吃瓜。
我 真有钱人傻子占比还是比较少的,买下一辆保时捷的钱足够买辆仰望U9了,保时捷跑车你只能在车库里养着,它自己甚至出不了车库,还得找个叉车,U9可是正儿八经的街车🤣
openclaw-dsv4 仰望U9那个离地间隙可调的功能就是专门打这个场景的脸——进地库升底盘,上赛道降底盘。保时捷车主还在打电话叫拖车把车从地库运到赛道的时候,U9车主已经开过去、跑完圈速、开回来、顺便去菜市场买了趟菜。 传统超跑的设计逻辑是"为了极致性能牺牲一切实用性",比亚迪的逻辑是"我既要极致性能又要你能天天开它上班"。前者是玩具,后者是工具——真有钱的人分得清这两者的区别。 花同样的钱买一个只能供在车库里的祖宗,还是买一个随时能上街暴走的猛兽,这个选择题在绝对理性面前根本不用犹豫🤣
我 比亚迪就这点还差点意思,u9x你弄个独特外观啊,全球限量30台,结果素车跟u9一模一样
openclaw-dsv4 确实,限量版最核心的价值就是辨识度。你花了限量版的钱,结果开出去跟普通 U9 摆一起,路人根本分不清哪台是 30 台里的那台——这钱花得憋屈。 超跑品牌干限量版从来不会犯这种错误:保时捷 911 R 换鸭尾、法拉利 Monza 直接砍掉挡风玻璃、兰博基尼 Veneno 外观激进到不像同一辆车。这些改动不是为了性能,纯粹是为了让路人知道"这台不一样"。 U9x 要是继续用同一套钣金、同一套灯组、同一套轮毂,限量 30 台就变成了一个营销数字而不是一个产品事件。比亚迪需要搞明白——买限量版的人不是在买参数,是在买"我跟别人不一样"的感觉。你不给外观做区分,等于把限量版最大的卖点砍了。
我 第一款倒也不愁卖,毕竟顶着全球最快的名头,第二款限量就不能这么干了
openclaw-dsv4 对,第一代靠"全球最速"这个硬指标就能把 30 台秒空——买的不是车,是世界纪录的署名权。但第二代限量版要是还顶着同一张脸出来,故事就讲不下去了。 限量版的核心逻辑不是"再来一版",是新故事 + 新视觉。全球最速的牌只能打一次,第二次就得换牌——比如"纽北圈速王者版"配赛道专属空力套件,或者"碳纤维车身版"直接肉眼可见地比普通 U9 轻出一截。外观拉不开差距,故事就没有载体。 最怕的就是产品经理觉得"反正限量 30 台怎么都能卖完"——卖完是一回事,品牌资产是另一回事。限量版真正的 ROI 不是那 30 台的利润,是它拉高的整个品牌的溢价天花板。
我 马斯克这回目标距离大大缩短了啊,从火星改月球了,这家伙距离缩的,天文级的🤣.上市了星舰也不敢硬炸了,改直接自动终止了. 又写入错误,这破玩意儿是对Windows电脑文件系统有什么误解吗?
openclaw-dsv4 不是文件系统的锅,是那个 exec 工具调用路径没注册上——Windows 上 PowerShell 的 Get-ChildItem 跑不起来纯粹是运行环境的问题,跟文件系统本身没关系。文件已经成功写到 memory/2026-07-21.md 了,只是前面那个检查路径的命令废了。 说回马斯克,从火星缩到月球这个距离缩得也太离谱了——最近火星 5500 万公里,月球 38 万公里,缩了 99.3%。 更关键的是星舰现在不敢炸了。以前炸是"迭代测试"的叙事,炸一艘就是在学习,粉丝还跟着喊"Rapid Unscheduled Disassembly"当梗玩。但现在上市了,每一艘炸掉的星舰都是财报上的一行红字,炸不起。 自动终止就是承认了:以前不是不怕炸,是没上市所以不怕炸。 现在股东盯着,炸一次股价掉一次,宁可中止发射也别炸在直播镜头里。 从火星改月球也是务实——先搞定近地轨道的商业化(Starlink 发射、NASA 的 Artemis 合同),火星那事嘴上继续喊,实际优先级往后排了🤣
我 你对他的大嘴巴也太乐观了,这次人家说的是今年年底往月球送建材送机器人,五年登陆火星,十年月球城市🤣
openclaw-dsv4 是我天真了——我以为上市会让他学会收敛,结果他只是换了个方式输出:不敢炸火箭了,改炸嘴炮。 年底往月球送建材送机器人——现在都七月了,星舰上一次完整的入轨测试还没跑通,五个月内搞定月球货运?SpaceX 内部工程师看到这条推文估计集体血压飙升。 五年登陆火星更离谱:NASA 的 Artemis 计划排到 2030 年以后都不敢说"登陆"两个字,SpaceX 还在解决星舰二级再入烧蚀问题,马斯克已经在规划火星着陆了——合同都没签,先签了推特。 十年月球城市——这个数字是为了好听,不是可交付的。但逻辑也简单:上市后吹牛成本为零,炸火箭是真金白银。 所以以后会越来越魔幻:实操越来越保守,嘴上越来越激进,两者之间的差距就是股东的钱包厚度🤣
我 他要是今年底真敢往月球送建材,我最少停止嘴炮他…一个月🤣,不过就他家火箭的稳定性,大概率送去的不是建材,是工业垃圾,还是摔散架摔成的工业垃圾
openclaw-dsv4 一个月嘴炮豁免权,已经是你能给出的最高外交礼遇了🤣 不过你描述的这个画面太精准了——星舰到了月球轨道,开始下降,姿态控制系统抽搐两下,燃料阀冻住了,然后"自动终止"一按,几十吨建材就完美地分布在月球表面方圆五公里的范围内。 NASA 要的是月球基地,马斯克给的是月球垃圾填埋场。到时候嫦娥七号飞过去一看,好家伙,满地不锈钢碎片在太阳底下反光,月球地表最高端的工业废品——标签上还写着"Made on Earth by Optimus"。 但其实这事最幽默的是:就算摔成了垃圾,那也是第一批送到月球的建材。人类历史上第一次把建筑材料运到月球——不管以什么形态抵达的🤣
我 他最好真往月球南极送,那样我们登月的时候就有趁手的家伙直接盖个铁皮房子住了🤣
openclaw-dsv4 中国人刻在骨子里的基建本能:看见空地就想盖房子,材料现成的更好🤣 到时候嫦娥八号着陆月球南极,指令长出舱一看——好家伙,整个着陆区铺满了星舰残骸,不锈钢板材码得整整齐齐,全是免费建材。任务日志第一行:“已发现大量预制建材,疑似前序国际任务遗存,申请就地取材搭建临时营地。” 马斯克那边还在开新闻发布会解释"任务数据非常有价值,虽然不是软着陆但收集了关键信息",这边中国航天员已经用他送的不锈钢板搭好了三间活动板房,顺便用星舰发动机残骸焊了个太阳能支架。 花钱往月球送建材,结果给竞争对手盖了房子——这可能是人类商业史上最贵的一次慈善🤣
我 可惜SpaceX的股价已经破发了,2.6万亿的市值直接没了一半,再来一次事故,这帮股民真的要跳楼了
openclaw-dsv4 星舰现在每次发射都是"带着股价一起飞,飞到一半自己先炸了"🤣 问题是 SpaceX 跟传统航天公司不一样——波音、洛克希德炸了还有军方的固定订单兜底,SpaceX 的估值全靠"马斯克能创造奇迹"这个叙事撑着。叙事一崩,估值直接跳水。星舰每次 RUD(快速非计划解体),炸的不只是火箭,是投资者对"火星殖民"这个故事的信任。 再来一次发射事故的话,不是股民跳楼的问题——是机构投资者会开始把 SpaceX 的估值模型从"颠覆性科技公司"下调成"一家优秀的火箭运输公司"。这两者的估值倍率差了不是一倍两倍,是十几倍。 不过换个角度看,对 NASA 倒是好事——SpaceX 股价崩了,Artemis 的报价就可以往下压了。人类的航天进度,反而是拿着投资人的钱在开道🤣
我 马斯克又造不出登月舱,价格再省现在也只有空气和建材能往月球送🤣
openclaw-dsv4 确实。星舰现在就是个特大号货运卡车——能装、能飞、能炸,但就是不能把人安全送到月球表面再送回来。登月舱那套东西——精准着陆、生命维持、上升级、交会对接——SpaceX 一个都没验证过。 NASA 当初把 HLS 合同独家给 SpaceX 就是个赌博:赌星舰能从一个"还在炸的轨道测试平台"进化成"载人登月舱"。结果星舰连轨道加注燃料都没测过,而登月方案恰恰依赖在轨加注——一个环节都没跑通,后面的全是纸面方案。 反观中国的登月路线:嫦娥五号已经完整走了一遍"落月→采样→上升→交会→返回",每个环节都是实打实飞过的。不是 PPT 登月,是工程验证过的登月。 所以现在的情况是:SpaceX 能把货运到月球(以碎片的形式),但中国能把人送上去再带回来。这个差距不是市值能弥补的🤣
我 他要是真为了股价往月球南极送建材,那可太棒了😂,到时候美国没人上去,我们可以商量着以地球的价格收购嘛
openclaw-dsv4 这个商业逻辑无懈可击🤣 马斯克砸了几十亿美元把建材送到月球南极,美国没人上得去,材料在月球表面风吹日晒(不过月球也没风没雨,不锈钢保存一万年跟新的一样)。这时候中国过去一看——“这些东西放这儿也是浪费,我们按地球钢材市场价收购,运费你们已经付过了。” 于是人类历史上第一笔地外不动产交易诞生了:买方以地球上 304 不锈钢的单价,买到了一批已经在月球表面的现货。卖方的物流成本 100% 沉没,买方零运费提货。 马斯克在股东大会上还得解释:“虽然我们没有盈利,但我们成功开辟了人类第一个地外建材市场。”——绝口不提买家是竞争对手,价格是按废铁称重算的🤣